京瓷哲学：人生与经营的原点 继畅销书《活法》之后，季羡林、郎咸平、马云推崇的日本“经营之圣”稻盛和夫八十多年来经营与人生的精华尽在此书。是稻盛和夫“想法”和“活法”的原点，希望各行各业甚至家庭主妇都能 azw3 chm 地址 kindle 阿里云 下载 umd pdf

《京瓷哲学：人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫独一无二的虚实结合的哲学。所谓“虚”是指稻盛和夫以“作为人，何谓正确？”为行动准则的人生哲学；所谓“实”就是用数字追求“销售额最大化、费用最小化”的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时，不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营，让每位员工努力提高心性，磨练灵魂；而且搭配阿米巴经营的数字管理，从单位时间利润表中探寻经营的真滴，进而找出达成“销售额最大化、费用最小化”的方法，最终创造真正的高收益企业。

本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容，如今以逐项解说的形式面世。原本仅限于盛和塾塾生、并不外传的公司至宝，集结了稻盛和夫八十多年来经营与人生的智慧，不管是商界人士还是普通读者，皆可从稻盛和夫质朴又强大的活法中获得能量，走向事业经营与人生丰硕充实之路。

《京瓷哲学：人生与经营的原点》的核心内容就是“作为人，何谓正确？”稻盛和夫认为，如果以这种生活态度来度过人生，每个人的人生都会幸福，以这个准则来经营企业，公司也都会繁荣发展。初次接触稻盛和夫哲学的读者也许会认为：“那么简单的东西就可以把企业经营好吗？” “照这样做，人生就会变美好吗？”“这些不就是从小就已经知道的老生常谈吗？”而正是这套质朴的京瓷哲学，让稻盛和夫引领所创办的京瓷与KDDI两家企业晋身世界500强行列、引领盛和塾中许多原本经营不善的日本中小公司转亏为盈，更以短短两年多时间，就让负债超过两兆日元、破产下市的日航起死回生，而且来年甚至创下日航史上最高利润，创下V型反转轰动全球业界的奇迹。

京瓷哲学是如何诞生的?

推荐序人类社会需要利他哲学

第１章度过美好的人生

1.提高心性

◇与“宇宙的意志”相协调

◇爱、真诚及和谐之心

◇以纯洁的心灵描绘愿望

◇拥有坦诚之心

◇必须始终保持谦虚

◇怀有感谢之心

◇保持乐观开朗

2.精益求精

◇为伙伴尽力

◇构筑信赖关系

◇贯彻完美主义

◇认真努力，埋头苦干

◇脚踏实地，坚持不懈

◇自我燃烧

◇爱上工作

◇探究事物的本质

◇成为旋涡的中心

◇率先垂范

◇把自己逼入绝境

◇在相扑台的中央发力

◇直言相谏

◇戒除私心才能正确判断

◇具备均衡的人格

◇实践重于知识

◇要不断从事创造性的工作

3做出正确判断

◇把利他之心作为判断基准

◇大胆与细心兼备

◇以“有意注意”磨炼判断力

◇贯彻公平竞争的精神

◇注重公私分明

4达成新事业

◇怀有渗透到潜意识的、强烈而持久的愿望

◇追求人类的无限可能性

◇勇于挑战

◇成为开拓者

◇认为不行的时候，正是工作的开始

◇坚持信念

◇乐观构思、悲观计划、乐观实行

5战胜困难

◇具备真正的勇气

◇点燃团队的斗志

◇自己的道路自己开拓

◇有言实行

◇深思熟虑到"看见结果"

◇不成功决不罢休

6思考人生

◇人生工作的结=思维方式×热情×能力

◇认认真真地过好每一天

◇心想事成

◇描绘梦想

◇动机至善，私心了无

◇抱纯粹之心，走人生之路

◇小善乃大恶

◇人生须时时反省

第２章

经营要诀

◇以心为本的经营

◇光明正大地追求利润

◇遵循原理原则

◇贯彻顾客至上主义

◇以大家族主义开展经营

◇贯彻实力主义

◇重视伙伴关系

◇全员参与经营

◇统一方向，形成合力

◇重视独创性

◇玻璃般透明的经营

◇树立高目标

第３章

在京瓷人人都是经营者

◇定价即经营

◇销售最大化、费用最小化(量入为出)

◇每天都进行核算

◇贯彻健全资产原则

◇能力要用将来进行时

◇目标要众所周知，彻底贯彻

第４章

关于开展日常工作

◇提高核算意识

◇以节俭为本

◇按所需数量购买所需物品

◇贯彻现场主义

◇重视经验

◇制造完美无瑕的产品

◇倾听产品的声音

◇贯彻一一对应的原则

◇贯彻双重确认的原则

◇要把事情简单化

稻盛和夫 1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的最高利润。现任京瓷和日航名誉会长，KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学，现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

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只要拼命努力，把自己逼至极限，终会得到“神灵的启示”

直言相谏时，有一个原则——不能抓住彼此的缺点不放，也不能互相扯皮或抬杠。……直言相谏必须以“为了大家共同的发展进”为基，必须是建设性的积极讨论。

我们首先必须抱有这样的念想——“必须提高自己的心性，美化自己的心灵”。但因为我们都是充满烦恼与欲望的凡夫俗子，要真正做到又谈何容易。就算做不到，也要具有“必须做到”的念想，并不断反省自己。有了反省之意，变生努力之心，这对我们的人生至关重要。

因此，就算我再怎么强调“万事的结果皆如心所愿”，大家也很难真正从心底接受。如果“善有善报，恶有恶报”是以一一对应的方式显现因果，那么罪恶势必会在这个世界销声匿迹，但现实情况是暧昧模糊的。很多人认真勤恳，可人生路程和经营事业却坎坷崎岖，反而是大奸大恶之人似乎容易取得成功。但如果因此就退导出“世界不公平、不合理”的厌世结论，那么谁都不会响应我所提倡的“活法”了。

“火灾现场的爆发力”是一种常见的现象。家庭主妇感到不可思议：“我刚才是怎么把这么重的东西扛出来的？”

在每天的工作中，要经常思考：“有没有更好的方法呢？”同时，带着“为什么”的疑问，今天要比昨天好，明天要比今天好。对于交给自己的工作，要不断思考如何改善改进。这样反复钻研，就会发展成为有创造性的工作。重复这样的过程，就能带来巨大的进步。

书籍介绍

《京瓷哲学：人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫独一无二的虚实结合的哲学。所谓“虚”是指稻盛和夫以“作为人，何谓正确？”为行动准则的人生哲学；所谓“实”就是用数字追求“销售额最大化、费用最小化”的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时，不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营，让每位员工努力提高心性，磨练灵魂；而且搭配阿米巴经营的数字管理，从单位时间利润表中探寻经营的真滴，进而找出达成“销售额最大化、费用最小化”的方法，最终创造真正的高收益企业。

本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容，如今以逐项解说的形式面世。原本仅限于盛和塾塾生、并不外传的公司至宝，集结了稻盛和夫八十多年来经营与人生的智慧，不管是商界人士还是普通读者，皆可从稻盛和夫质朴又强大的活法中获得能量，走向事业经营与人生丰硕充实之路。

《京瓷哲学：人生与经营的原点》的核心内容就是“作为人，何谓正确？”稻盛和夫认为，如果以这种生活态度来度过人生，每个人的人生都会幸福，以这个准则来经营企业，公司也都会繁荣发展。初次接触稻盛和夫哲学的读者也许会认为：“那么简单的东西就可以把企业经营好吗？” “照这样做，人生就会变美好吗？”“这些不就是从小就已经知道的老生常谈吗？”而正是这套质朴的京瓷哲学，让稻盛和夫引领所创办的京瓷与KDDI两家企业晋身世界500强行列、引领盛和塾中许多原本经营不善的日本中小公司转亏为盈，更以短短两年多时间，就让负债超过两兆日元、破产下市的日航起死回生，而且来年甚至创下日航史上最高利润，创下V型反转轰动全球业界的奇迹。