铁路大亨：从搬运工到CEO的人生旅程 美国铁路帝国的缔造者“铁路版乔布斯”哈里森的商业传奇 azw3 chm 地址 kindle 阿里云 下载 umd pdf

从专业人才到运营天才甚至是经营奇才，哈里森被誉为铁路版的乔布斯。

从一个贫困的铁路搬运工到四家铁路公司的首席执行官，哈里森创造了超过500亿美元的价值。他对工作极度专注，永远充满热情，对列车运营时刻表了如指掌，不断提高运营效率。他不惧挑战规则，勇于革新，极富眼光，善于发掘人才，敢于启用新人。他在工作中一直秉持着基本原则——服务客户、控制成本、提高资产利用率、杜绝安全事故、识别和培养人才。他在伊利诺伊中央铁路公司、加拿大国家铁路公司、加拿大太平洋铁路公司和CSX运输公司都培养了非常优秀的团队，并成功实现了扭亏为盈的目标。

哈里森不一定要成为世界上最聪明的人，但一定要做世界上最努力工作的人！

在当今数字化时代，尽管新平台和自动化已经成为商业的主流，但回归基础并以运营为核心依然是企业实现高绩效的关键和根本。哈里森对列车运营时刻表的精通以及对运营效率的持续改进使他成为铁路行业的领军人物，不但成功地提升了铁路行业的利润率，还吸引了比尔·盖茨和巴菲特对铁路行业的投资。

第一章  孟菲斯男孩：001

第二章  铁路大亨成长史012

第三章  掌舵伊利诺伊中央铁路公司：031

第四章  不合并就出局：伊利诺伊中央铁遇上加拿大国家铁路公司：050

第五章  孟菲斯遇上蒙特利尔060

第六章  憾离加拿大国家铁路公司077

第七章  代理战争087

第八章  扭转困局：120

第九章  交易双双破产：137

第十章  接管CSX运输公司：154

第十一章  最后证明一件事176

第十二章  与现实和解：209

后记：227

霍华德·格林（Howard Green）

资深记者，加拿大商业新闻网（Canada’s Business News Network）的创始主播，在该网站主持旗舰访谈节目《霍华德·格林头条》。他在电视制作领域拥有极高的天赋和才华，他拍摄的纪录片曾两次获得艾美奖提名，并获加拿大最高电视奖。

霍华德·格林已完成超14万次的采访，采访对象包括商界和政界的顶尖人物，如理查徳·布兰森、艾伦·格林斯潘和托尼·布莱尔等。他的畅销书《美国银行业：道明银行如何登顶并征服美国》（Banking on America: How TD Bank Rose to the Top and Took on the USA）和《蒸馏：家庭回忆录》（Distilled: A Memoir of Famliy）备受读者喜爱，其中《蒸馏：家庭回忆录》更是入围加拿大商业图书奖。

译者简介

栗长江

南开大学外国语学院博士，中国人民公安大学涉外警务学院教授和党员。拥有丰富的大学英语教学经验，2010年获评北京市师德先进个人，2014年获评中国人民公安大学教学名师。

在《中国翻译》《中国科技翻译》和大学学报等学术刊物上发表论文70余篇，出版专著1部，译著4部，编写各类教材、教辅20余部。

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编辑推荐

哈里森是美国铁路界一位独一无二的人物，他成功地将伊利诺伊中央铁路公司、加拿大国家铁路公司、加拿大太平洋铁路公司、CSX运输公司带上正轨，不仅提升了铁路行业的利润率，还吸引了比尔盖茨和巴菲特对铁路行业的投资。

加拿大太平洋铁路的货运量比以往任何时候都多20%，货运速度比以往任何时候都快40%，准时性也创造了新的纪录，列车减少了40%，人员减少了35%，燃油效率提高14%，同时保持了行业领先的安全记录。这是哈里森创造的伟大的奇迹之一。

这讲述了哈里森从铁路搬运工成为四家铁路公司首席执行官的令人鼓舞的故事，揭示了他对工作的专注、热情和勇于革新的精神。

本书入围美国商业图书奖

书籍介绍

编辑推荐

1.哈里森是美国铁路界一位独一无二的人物，他成功地将伊利诺伊中央铁路公司、加拿大国家铁路公司、加拿大太平洋铁路公司、CSX运输公司带上正轨，不仅提升了铁路行业的利润率，还吸引了比尔盖茨和巴菲特对铁路行业的投资。

2.加拿大太平洋铁路的货运量比以往任何时候都多20%，货运速度比以往任何时候都快40%，准时性也创造了新的纪录，列车减少了40%，人员减少了35%，燃油效率提高14%，同时保持了行业领先的安全记录。这是哈里森创造的伟大的奇迹之一。

3.这讲述了哈里森从铁路搬运工成为四家铁路公司首席执行官的令人鼓舞的故事，揭示了他对工作的专注、热情和勇于革新的精神。

4.本书入围美国商业图书奖

内容简介

从专业人才到运营天才甚至是经营奇才，哈里森被誉为铁路版的乔布斯。

从一个贫困的铁路搬运工到四家铁路公司的首席执行官，哈里森创造了超过500亿美元的价值。他对工作极度专注，永远充满热情，对列车运营时刻表了如指掌，不断提高运营效率。他不惧挑战规则，勇于革新，极富眼光，善于发掘人才，敢于启用新人。他在工作中一直秉持着基本原则——服务客户、控制成本、提高资产利用率、杜绝安全事故、识别和培养人才。他在伊利诺伊中央铁路公司、加拿大国家铁路公司、加拿大太平洋铁路公司和CSX运输公司都培养了非常优秀的团队，并成功实现了扭亏为盈的目标。

哈里森不一定要成为世界上最聪明的人，但一定要做世界上最努力工作的人！

在当今数字化时代，尽管新平台和自动化已经成为商业的主流，但回归基础并以运营为核心依然是企业实现高绩效的关键和根本。哈里森对列车运营时刻表的精通以及对运营效率的持续改进使他成为铁路行业的领军人物，不但成功地提升了铁路行业的利润率，还吸引了比尔·盖茨和巴菲特对铁路行业的投资。

本书卖点

哈里森对列车运营时刻表的精通以及对运营效率的持续改进使他成为铁路行业的领军人物，本书深入探讨了他在铁路行业中所展现的商业智慧，讲述了他从贫困的铁路搬运工成为四家铁路公司首席执行官的令人鼓舞的故事，展示了他在发掘人才、善用新人、培养优秀团队方面的领导智慧和决策。无论你来自哪个行业，都将受益匪浅。

启发个人成长和职业发展，无论是行业新秀还是资深从业者，这本书都将为读者提供实用的经验和策略，帮助你更好地发现自己的潜力并实现职业的跃迁。

本书展示了哈里森作为领导者所展现的伟大决心和魄力。他向来不惧挑战，并认为困难和挑战是必经之路。他的故事将激励并启发读者，相信并坚持自己的目标，以独特的视角看待问题，勇于挑战传统和规则，不断提升自己的创新思维和领导能力。

读者定位

商业领袖、企业高管、创新领导者