共享引爆价值(华彩咨询观念战争系列图书) azw3 chm 地址 kindle 阿里云 下载 umd pdf

《共享引爆价值》全书分为价值创造、理论构建、集团实践三篇共计十章内容，系统阐述共享的发展脉络、共享对集团价值创造的作用、共享经济的利益相关方、共享经济的构建和运营思路、集团构建共享经济的优势与实践方法以及共享导向下的集团战略与管控等各个模块。通过本书，读者将从全局高度对共享经济的发展趋势产生直观的认知，从操作层面掌握共享经济模式创新方法，同时可以借鉴到集团型企业发展共享经济应当如何搭建战略和管控体系等一系列典型经验。

价值创造篇 14第一章共享是一种时代力量 14第一节共享是一种新的认识和新的文明 14第二节共享是一种新的生活方式和民主方式 18第三节共享是一种新的人造社会秩序 21第二章共享是集团深度价值创造的挖掘器 28第一节以少御多难周全——企业资源配置难题 28第二节以众击寡创价值——共享思维破解资源分配难题 30第三节以高打低促跨越——共享成就企业内生式跨越 35理论构建篇 41第三章解秘企业的共享世界 41第一节打开企业共享世界之门的金钥匙 41第二节驰骋企业共享世界的屠龙刀 43第三节屠龙之技今可用 48第四章共享盛宴的参与者 51第一节共享的出发点——资方 51第二节共享的增值引爆点——人力资本 56第三节共享社会的群魔乱舞——链众 61第五章共享经济三层次 67第一节看得见的共享——剩余价值 67第二节看不见的共享——协同效应 70第三节想不到的共享——生态经济 76第六章共享手段面面观 84第一节工作的意义——广义薪酬 84第二节较为广泛和隐蔽的利润共享 103第三节人人看重的股权激励 117第四节老板的感觉——项目跟投 165第五节双面的未来——对赌协议 174第六节更具目的性的靶向激励---其他机制 184集团实践篇 194第七章集团傲立潮头的底气——共享主体全剖析 194第一节一体双分的视角——共享主体两大分类方式 194第二节谋篇布局定江山——按产业在集团发展中的目的分类 195第三节千人千面各千秋——按企业在集团运行中的作用分类 200第八章人尽其才得始终——同一公司内的差异化共享 204第一节调兵遣将与排兵布阵的艺术——同一公司的共享对象组合空间 204第二节七大兵种全罗列——不同的共享对象 207第三节人人都有闪光点——不同的共享价值点 212第四节不想当将军的士兵不是好士兵——不同的发展时期 216第五节构建组合空间共享体系 219第九章集团共享体系九步法 221第一节集团战略与集团管控梳理 222第二节集团共享战略设计 225第三节集团共享主体研判 232第四节集团内差异化共享模式设计 236第五节集团核心公司共享体系设计 238第六节集团共享环境建设 243第七节支撑集团共享体系落地的机制建设 248第八节集团共享体系落地实施 251第九节共享导向下的战略与管控优化 253第十章企业共享导向下的集团战略与集团管控 258第一节纲举目张——设计两大原则 258第二节上下共舞——共享导向下的集团战略 261第三节金锁顿开——共享导向下的集团管控 273

白万纲，男，华彩咨询执行董事、总裁，服务过北京、天津、上海、山东、江苏、河北等省市国资委，服务过石油集团、中广核集团、中国节能环保集团、中国建筑设计研究院、南航集团、中铝国际、华润化工、浦发集团、国电科技环保集团、中建钢构等大型集团，与中央党校国资委分校、大连高级经理学院、国家会计学院以及清华、北大、人大、复旦等多所重点学府合作授课，著有《十三五规划宝典—企业战略新格局》、集团管控实操系列、超级系列等多部图书。

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共享不是天然形成的，是需要建设、革命、推动，需要主动设计和颠覆的。唯有掌握共享的奥秘，才能设计企业内的共享。白万纲博士的《共享经济》一书全面解读了这些奥秘，可以帮助企业透彻理解共享这种新的商业模式。

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