商业的常识 申音 著 山西经济出版社，【正版保证】 azw3 chm 地址 kindle 阿里云 下载 umd pdf

为什么美国没有史玉柱，中国没有乔布斯？

什么是“对的行业”、“错的行业”？

我们需要什么样的营销？

老板为什么要读商学院？

山寨公司还需要管理吗？

资源问题是个“伪问题”？

别把商业模式当成葵花宝典

给海归技术创业兄弟的九个忠告

在一个不的行业里，做一个的公司

是什么让互联网遭遇了有史以来最鸡犬不宁的一战？

为什么eBay会败给后起之秀的淘宝？为什么Google在中国行不通？为什么全球家用电器和电子产品零售集团百思买（BestBuy）节节败退……通过对这些案例的对比分析，我们会发现，西方的一些商业价值准则在中国似乎遭遇了水土不服。

这是一个渴望和标榜成功的商业时代。成功，其实不可复制；成功，其实就是避免失败。成功的原因有千千万万，失败或许只因为你忽略了“常识”。了解商业的“常识”，你才会理解这个商业时代的本质，你才会看得更远，更深。

序言

商业的真问题 李开复

你看风景，风景里的人也在看你 牛文文

章 山寨之国的丛林现实　　

　美国没有史玉柱，中国没有乔布斯　　

　创新的园艺学　　

　中国商业的黑暗原力　　

第二章 从零起步　　

　船长　　

　W和L　　

　给海归技术创业兄弟的九个忠告　　

　当创业遇上黑天鹅　　

第三章 商业模式的迷思　　　

　别把商业模式当成“葵花宝典”　　

　关于商业模式的那些迷思　　

　ITAT会让多少人裸泳？　　

　毒奶、新农业与模式的命门　　

　 “免费”的终结　　

第四章“资本”是个什么样的主义　　

　好VC坏VC　　

　VC不是无辜者　　

　谁比牛根生更需要毒丸？　　

　假如朱新礼在硅谷　　

　六问创业板　　

第五章可疑的成功　　

　可疑的成功　　

　山寨机王能持续成功吗？　　

　势在人为　　

　谭木匠、Google与价值观问题　　

　成熟公司的五个标志　　

第六章商业风月　　

　我们需要什么样的营销　　

　苍天已死，黄天当立　　

　可怕的年轻化　　

　《大长今》的22条学习笔记　　

　211年创新商业的十大可能　　

　绝不妥协　　

第七章他们凭什么是创业家　　

　柳传志：长盛不衰的秘密　　

　 “天下第七”的印象　　

　王传福：我没有技术恐惧症　　

　 “天使”没有翅膀　　

　黄鸣的创业启示　　

　陈一舟庞升东王兴　　

　李东生与马化腾　　

后记我不是一个好的旁观者　

NTA创新传播机构创始人，社会化媒体营销探路人。

　　《创业家》杂志联合创始人，前执行主编。

　　曾服务于《中国青年报》、《环球企业家》、《中国企业家》等多家知名媒体，现为《周末画报》、《南都周刊》等多家媒体专栏作家，并担任央视《对话》、《赢在中国》、《创新无限》、财经《中国经营者》等电视栏目的特约策划。

　　长期研究外创新商业模式，关注中国企业成长和风险投资，与许多年轻一代创业家、VC投资人有密切交流

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如果你花了老鼻子钱搞了一个call center，逼着所有的电话小妹去做sales，就留两条电话线做客服，还一打就占线。能不能换过来，用至少一半的坐席去维护老客户，关心一下他们的使用感受。我相信，你用十倍力气去开发一个新客户，不如用一倍力气去维护老客户。只要你的服务够好，就会有口碑，就会有回头生意

过去你是光脚的不怕穿鞋的，现在你也有钱买鞋了，不管草鞋皮鞋，可只要穿上就不一定再有脱掉的勇气。

太早、太容易的成功通常都是可疑的，它的欺骗性远大于它的励志功能。

别骂QQ抄袭，这完全是一种下意识的"膝跳反应"。它一定会阻止任何企图通过免费客户端夺取它用户的公司，只让用户的注意力流向自己控制的地盘。

通过排山倒海的营销攻势淹没一切反对声音，居高临下地制定规则，利用消费者的物质、贪婪和权力欲，以及既懒惰又想过瘾的心理，设计出各种圈钱的工具。

当一个人把所有的问题归咎于内因的时候，是因为他意识到自己改变不了外在环境，能改变的只有自己。

当一个人把所有的问题都归咎于拟音的时候是因为他意识到自己改变不了外在环境

编辑推荐

为什么美国没有史玉柱，中国没有乔布斯？

　　什么是“对的行业”、“错的行业”？

　　我们需要什么样的营销？

　　老板为什么要读商学院？

　　山寨公司还需要管理吗？

　　资源问题是个“伪问题”？

　　别把商业模式当成葵花宝典

　　给海归技术创业兄弟的九个忠告

　　在一个不的行业里，做一个的公司

　　是什么让互联网遭遇了有史以来最鸡犬不宁的一战？

　　为什么eBay会败给后起之秀的淘宝？为什么Google在中国行不通？为什么全球家用电器和电子产品零售集团百思买( Best Buy)节节败退……通过对这些案例的对比分析，我们会发现，西方的一些商业价值准则在中国似乎遭遇了水土不服。

　　这是一个渴望和标榜成功的商业时代。成功，其实不可复制；成功，其实就是避免失败。成功的原因有千千万万，失败或许只因为你忽略了“常识”。了解商业的“常识”，你才会理解这个商业时代的本质，你才会看得更远，更深。

书籍介绍

为什么美国没有史玉柱，中国没有乔布斯？什么是“对的行业”、“错的行业”？我们需要什么样的营销？老板为什么要读商学院？山寨公司还需要管理吗？资源问题是个“伪问题”？别把商业模式当成葵花宝典，给海归技术创业兄弟的九个忠告，在一个不伟大的行业里，做一个伟大的公司。是什么让互联网遭遇了有史以来最鸡犬不宁的一战？

为什么eBay会败给后起之秀的淘宝？为什么Google在中国行不通？为什么全球最大家用电器和电子产品零售集团百思买（Best Buy）节节败退……通过对这些案例的对比分析，我们会发现，西方的一些商业价值准则在中国似乎遭遇了水土不服。

这是一个渴望和标榜成功的商业时代。成功，其实不可复制；成功，其实就是避免失败。成功的原因有千千万万，失败或许只因为你忽略了“常识”。了解商业的“常识”，你才会理解这个商业时代的本质，你才会看得更远，更深。