现代企业经营管理基础 azw3 chm 地址 kindle 阿里云 下载 umd pdf

本教材以高等职业教育的培养目标为出发点，以必需、够用为原则，通俗易懂，突出实用性、职业性、可操作性和新颖性，吸收了国内外的先进经营管理理论和方法，并与我国企业经营管理实践相结合，以培养学生的综合经营管理技能为重点，促使学生树立市场观念、信息观念、时间观念、竞争与联合观念、创新观念、经济效益观念、用户至上观念，并兼顾学生的后续发展。同时，为了满足教学需要，每章中均有案例、资料卡、实训、基本训练以及管理故事。

章 企业的设立与企业文化

节　企业及其类型

第二节　企业的设立

第三节　现代企业制度

第四节　企业文化

第二章 企业经营基础

节　经营要素与经营环境

第二节　经营战略

第三章 企业管理基础

节　企业管理概述

第二节　管理的属性和职能

第三节　现代管理原理

第四节　企业经营管理的基础工作

第四章 企业经营预测与决策

节　现代企业市场调查技术

第二节　现代企业经营预测

第三节　现代企业经营决策

第五章 企业经营计划

节　企业经营计划概述

第二节　 编制企业经营计划的程序和方法

第三节　企业经营计划的种类与编制

第四节　企业经营计划的目标管理

第六章 现代企业信息化管理

节　企业信息化概述

第二节　企业信息化建设

第七章 企业人力资源管理

节　企业人力资源管理基本概述

第二节　企业人力资源规划

第三节　工作分析

第四节　企业人员招聘与录用

第五节　企业员工的绩效考评

第六节　薪酬管理

第八章 企业物流管理

节　物流管理概述

第二节　采购与库存管理

第三节　配送与配送中心管理

第九章 企业质量管理

节　质量管理概述

第二节　全面质量管理

第三节　生产质量管理与控制

第四节　 质量管理体系与质量认证

第五节　质量管理方法

第十章 市场营销管理

节　市场营销管理概述

第二节　市场细分与目标市场决策

第三节　市场营销计划

第四节　市场营销组合策略

第十一章 企业财务管理

节　财务管理概述

第二节　筹资管理

第三节　资产管理

第四节　投资管理

第五节　财务分析

第十二章 管理沟通

节　管理沟通概述

第二节　电话沟通技巧

第三节　上下级沟通技巧

第四节　会议沟通技巧

第五节　商务谈判

第十三章 企业诊断

节　企业诊断概述

　第二节　企业诊断的内容

第十四章　企业国际化经营

参考文献

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章　企业的设立与企业文化

【案例1-1]大学生自主创业，首年赢利70万

兰州某大学杨某和张某毕业以后自主创业，开设了甘肃省家经营无线增值业务的公司，创业刚l年就赢利70多万元。

2003年杨某大学毕业以后，一次偶然的机会，他碰到一个大学时的朋友，经过考察论证，这位朋友决定给他100万元的风险投资。由于杨某有在电信公司的工作经历，他敏锐地意识到手机无线增值方面的市场空间很大。于是，杨某在兰州注册成立了一家信息科技公司，专门做起有关手机无线增值方面的业务。2004年7月，大学刚毕业的张某婉言谢绝了多家外企的加盟邀请，和杨某一起自主创业。为了尽快推出一款手机游戏，他们连续两个月每天只睡三四个小时，一顿饭只吃一碗5元钱的炒面。很快这款手机游戏就卖给当地一家网络公司，成功地推向了市场，公司获得了笔业务收入。紧接着他们又开发推出了新的手机增值业务，公司在业界的知名度也越来越大，目前公司的员工从初的3个人发展到了8个人，公司成立1年，就赢利70多万元。

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书籍介绍

《现代企业经营管理基础》以高等职业教育的培养目标为出发点，以必需、够用为原则，通俗易懂，突出实用性、职业性、可操作性和新颖性，吸收了国内外的先进经营管理理论和方法，并与我国企业经营管理实践相结合，以培养学生的综合经营管理技能为重点，促使学生树立市场观念、信息观念、时间观念、竞争与联合观念、创新观念、经济效益观念、用户至上观念，并兼顾学生的后续发展。同时，为了满足教学需要，每章中均有案例、资料卡、实训、基本训练以及管理故事。