企业驱动力:文化的力量 张国有 著 azw3 chm 地址 kindle 阿里云 下载 umd pdf

本书针对陕汽控股、古井集团、重庆银行、中国石化、隆鑫控股、海亮集团、大峘集团、太子龙控股、山推、、同仁堂、华为等企业所建设的文化背景、发展历程、发展要素等进行剖析，所涉及的业务领域包括汽车制造、酿酒、银行、石油化工、动力机械、有色金属、冶金设备、服装、工程机械等、互联网、医药及通信等。其他同类型企业的文化建设可参考借鉴。

企业人造出了企业文化，企业文化驱动企业成长

以德为本，出得来、回得去、扎下根、结出果

水火相容热烈而和谐的文化传承

追寻发展背后的意义和动力

企业精神企业作风的历史基因

企业家创办企业同时在创建企业的理念和规则

将“诚信廉正”作为企业成长之根本

“家”文化：快乐工作，幸福生活

坚守使命和基本理念，导引各个领域的变革与进步

企业进步要看企业人创造的文明成就

和合：“和而不同”又“融为一体”的发展机制

使命：让天下没有难做的生意

炮制繁不敢省人工，品味贵不敢减物力

面向未来，服务客户，群体奋斗，构建全联接世界

企业文化的规范力与中国国有企业文化

在文化差异的环境中进行跨文化协调

企业文化的新态、常态及其转换机制

世纪的中国企业，以商德而化天下

不同的企业文化基点与企业成长的驱动力量

张国有， 北京大学光华管理学院教授。现任北大经济与管理学部主任，北大靠前经营管理研究所所长，中国管理科学学会会长，国务院学位委员会工商管理学科评议组成员。曾任北京大学副校长、北大校务委员会副主任。曾出版著作十几部，代表著作为《靠前营销》《生产经营》《工业企业管理》等。

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