图解麦肯锡结构化战略思维 azw3 chm 地址 kindle 阿里云 下载 umd pdf

知识迭代迅速，变化层出不穷，如何顺应发展、游刃有余？

市场竞争激烈，试错成本高昂，如何快速反应、理性决策？

客户需求多变，任务难度升级，如何化繁为简、切中要害？

麦肯锡内部推行的“结构化战略思维”可以回答上述问题。

麦肯锡结构化战略思维是一种学习如何学习的认知方法，它帮助大量咨询顾问成为解决问题的高手，也指导很多职场人完成了认知与能力的跃迁。

本书用图表拆解结构化战略思维的方法论，阐述思辨者在日常思考、交流和行动时贯彻的四大指导性原则，介绍从逻辑思考到真正解决问题的“新麦肯锡五步法”，帮我们掌握结构化拆分方法，让我们冲破专业和经验的禁锢，快速提出高效而有创造性的解决方案，成为“斜杠大神”。

第1章用麦肯锡结构化战略思维，做高效决策者

第2章结构化战略思维的秘密武器——“切”

2.1 从思维开始教你如何“切”得干净 /7

2.2 MECE原则，“切”得干脆 /11

2.3 四大方法教你“切”问题 /15

2.4 多维图谱——分清项目优先级 /27

第3章麦肯锡告诉我的四大原则

3.1 让数字说话 /41

3.2 选择表象还是洞见 /51

3.3 学会MECE原则——实现不重叠、不遗漏 /59

3.4 有说服力的“故事”如何展开——以假设为前提 /79

第4章从逻辑思考到真正解决问题——新麦肯锡五步法

4.1 麦肯锡带你重新定义问题 /87

4.2 制胜法宝——结构化分析 /91

4.3 解决问题的关键之提出假设 /96

4.4 验证假设——一切都用事实说话 /104

4.5 终于见面了——交付 /112

周国元 ·结构化战略思维倡导者 ·终身学习者 ·模米咨询创办者 拥有北京大学法学本科、艾奥瓦大学管理信息系统（MIS）硕士及芝加哥大学工商管理硕士（MBA）等学位。 在创立模米教育之前，曾任职于麦肯锡（香港）、安永（芝加哥）等多家全球咨询机构，还曾担任大型央企投资平台的董事总经理。 作为企业高管培训师，他的战略思维和表达课程十分受欢迎，服务众多国内外企业，包括字节跳动、京东、阿里巴巴、腾讯、福特、希音、百胜中国、安踏、耐克、欧莱雅等。 著有《麦肯锡结构化战略思维》，该书被誉为中国版《金字塔原理》。

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结构化战略思维是麦肯锡把不可能变成可能的秘密武器，凭借它，麦肯锡的咨询师们跨界、高效地解决了大量高难度的问题。本书基于作者的实战经验总结而成，易学易懂易掌握，能够帮你快速吸收结构化战略思维的精髓。

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媒体评论

要成事，先做自己。想不断地成事就要提升自己的能力内核。这个内核越结实，成事的概率就越大，也更可持续。麦肯锡方法论是能力内核的不二选择，也在很大程度上成就了我的成长。此方法论推崇的理性逻辑具有普适性，也是很多人缺少的。我欣喜地看到更多麦肯锡“校友”将其总结和传播，开卷有益。

——冯唐 作家/投资人/麦肯锡前合伙人

独立思考和高效表达在职场中依然是一种奇缺的能力。在 VUCA时代，先进组织中的各层级职场人需要深刻洞察市场需求并做出明智决策，善于总结复盘并提出可复制、可规模化的建议。本书帮助大

书籍介绍

图解概念，像麦肯锡顾问一样思考！零门槛的结构化拆分方法，各领域的实用型决策思维，用简单的方法搞定复杂的任务。本土版《金字塔原理》。字节跳动、阿里巴巴、百度、联想、蒙牛等企业争相学习，冯唐、蒯俊、甘剑平、王华推荐。

◎ 编辑推荐

◆ 前麦肯锡咨询师&中欧国际工商学院教授周国元讲透结构化战略思维，67个图表、4大指导性原则、5步解决问题，用简单的方法搞定复杂的任务。

◆ 速溶综合研究所绘制全书图表，打造脱胎于《麦肯锡结构化战略思维》的图解手册。

◆ 品质双封，舒适横开本，双色印刷，阅读轻松舒适。

◎ 内容简介

知识迭代迅速，变化层出不穷，如何顺应发展、游刃有余？

市场竞争激烈，试错成本高昂，如何快速反应、理性决策？

客户需求多变，任务难度升级，如何化繁为简、切中要害？

麦肯锡内部推行的“结构化战略思维”可以回答上述问题。

麦肯锡结构化战略思维是一种学习如何学习的认知方法，它帮助大量咨询顾问成为解决问题的高手，也指导很多职场人完成了认知与能力的跃迁。

本书用图表拆解结构化战略思维的方法论，阐述思辨者在日常思考、交流和行动时贯彻的四大指导性原则，介绍从逻辑思考到真正解决问题的“新麦肯锡五步法”，帮我们掌握结构化拆分方法，让我们冲破专业和经验的禁锢，快速提出高效而有创造性的解决方案，成为“斜杠大神”。

◎ 名人推荐

要成事，先做自己。想不断地成事就要提升自己的能力内核。这个内核越结实，成事的概率就越大，也更可持续。麦肯锡方法论是能力内核的不二选择，也在很大程度上成就了我的成长。此方法论推崇的理性逻辑具有普适性，也是很多人缺少的。我欣喜地看到更多麦肯锡“校友”将其总结和传播，开卷有益。

——冯唐 作家/投资人/麦肯锡前合伙人

独立思考和高效表达在职场中依然是一种奇缺的能力。在 VUCA时代，先进组织中的各层级职场人需要深刻洞察市场需求并做出明智决策，善于总结复盘并提出可复制、可规模化的建议。本书帮助大家“想清楚、说明白、做到位”，让你脱颖而出。

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