库存控制与仓储管理(专业方向选修课全国普通高等院校物流管理与物流工程专业教学指导 azw3 chm 地址 kindle 阿里云 下载 umd pdf

本书为全国普通高等院校物流管理与物流工程专业教学指导意见配套规划教材。全书共分九章，主要内容包括：仓储设备与设施规划，库存需求与相关库存管理，库存控制决策的定量分析，仓储商品养护与监控，仓储中心成本与绩效评价等。

本书力求突出实践性、针对性。在教材中加入学习目标、案例分析、练习题及其答案，以方便教师教学及学生学习评价反馈。

章 绪论

节 库存与仓储概述

第二节 库存控制与仓储管理的内容

第三节 库存控制与仓储管理的现状与发展方向

第二章 仓储设备与设施规划

节 仓储设备与技术

第二节 仓储设备选择

第三节 仓库设计与储存规划

第三章 库存需求与相关库存管理

节 库存需求预测

第二节 相关需求的库存管理

第三节 供应链中的库存管理

第四章 库存控制决策的定量分析

节 ABC分类法

第二节 经济订货批量

第三节 经济订货间隔期

第四节 安全库存与订货点

第五节 一次性订货量的确定

第五章 仓储作业流程管理

节 仓储入库管理

第二节 在库作业管理

第三节 出库作业管理

第四节 仓储单证

第五节 越库流程设计与管理

第六章 仓储商品养护与监控

节 商品安全管理

第二节 商品养护

第七章 仓储质量管理

节 仓储质量管理概论

第二节 仓储质量管理方法

第八章 仓储合同与法规

节 仓储合同

第二节 合同仓储

第三节 仓储法律法规概述

第四节 仓储招投标管理

第五节 保税物流

第九章 仓储中心成本与绩效评价

节 仓储成本的内容

第二节 仓储绩效管理及其指标体系

第三节 仓储绩效评价方法

第四节 仓储投入产出分析

参考文献

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书籍介绍

《库存控制与仓储管理》内容简介：库存控制又称库存管理，是指在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上而实施的管理。库存控制要求做到：掌握库存量动态，适时、适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转。库存的合理控制对企业管理水平和管理效益的提升具有重大现实意义。

库存控制是仓储管理的一个重要组成部分，它是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制，因此，为提高物流系统的效率以及企业的市场竞争力，库存控制应力求尽可能降低库存水平。

仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源，提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。仓储管理是一门经济管理科学，同时也涉及应用技术科学，故属于边缘性学科。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用，是企业物流系统中不可缺少的子系统。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理发生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。