EVA 与企业激励绩效考核——企业股权再造与激励丛书 azw3 chm 地址 kindle 阿里云 下载 umd pdf

股权激励不仅是一种制度，更是一种定量再分配的手段，因此在实施的过程中必须考虑如何考核。经济增加值（EVA）是目前在国际上流行的综合考核方法，广泛应用于企业、投资、证券、管理等不同领域，国际上许多著名跨国集团和大型资本机构行为上已经有过许多相关范例。经济增加值在中国的运用，特别在利用股权建立企业长期激励机制的业绩考核等方面，还是处在摸索过程中，但已经显示出其准确和系统的优越性。

经济增加值成功之处在于使管理者和员工像股东一样思考和行动，因此经济增加值可以紧密融合到各项管理决策中，作出符合股东利益*化的管理决策。本书不仅对经济增加值的业绩考核内容和方法，还对如何在此基础上建立激励机制，形成有效长期激励作出完整叙述。特别是将EVA与股权激励结合，可以检查出激励过程中约束不足的缺陷，避免股权激励操作中的负效应，从而使股权激励更加规范有效。企业管理者可以通过本书找到一种全新的管理工具和手段。

第1章 EVA理论概述

EVA理论产生的背景

企业价值创造与价值评估

经济增加值的概念

EVA与市场增加值

第2章 EVA的计算技术

资本成本系数

EVA会计调整

EVA计算方法步骤

第3章 EVA业绩评价体系

EVA与股价关联性的实证分析

EVA业绩指标分析

EVA与其他业绩指标的比较

建立EVA业绩评价体系

第4章 基于EVA的奖金激励机制

管理激励理论概述

管理激励的原理

基于EVA的资金激励机制的要求

EVA资金激励方案的设计

EVA资金计划变量参数的确定

第5章 EVA价值驱动要素分析

提升EVA的途径

EVA价值驱动要素分析

平衡记分卡在EVA中的应用

第6章 EVA理论与股权激励

股权激励理论概述

股票期权激励理论及操作实务

中国企业股权激励模式分析

股权激励效应与EVA理论

第7章 基于EVA的企业管理决策

建立EVA价值管理体系

基于EVA的投资管理

基于EVA的企业年度计划一预算体系的建立

第8章 实施EVA管理

中国企业实施EVA管理的现实意义

EVA管理的实施程序

实施EVA需要注意的问题

后记

编后语

张进智，毕业于美国德克萨斯科技大学，获MBA工商硕士学位。具有证券分析师职业资格，任职于山东华龙电力集团公司副总经理，山东亚安咨询公司高级管理顾问。主要从事投资项目的审查、资本运营、业绩考核与管理评价、经济活动分析等工作，主持了一些国有企业改制、管理流

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书籍介绍

股权激励不仅是一种制度，更是一种定量再分配的手段，因此在实施的过程中必须考虑如何考核。经济增加值（EVA）是目前在国际上流行的综合考核方法，广泛应用于企业、投资、证券、管理等不同领域，国际上许多著名跨国集团和大型资本机构行为上已经有过许多相关范例。经济增加值在中国的运用，特别在利用股权建立企业长期激励机制的业绩考核等方面，还是处在摸索过程中，但已经显示出其准确和系统的优越性。

经济增加值成功之处在于使管理者和员工像股东一样思考和行动，因此经济增加值可以紧密融合到各项管理决策中，作出符合股东利益最大化的管理决策。本书不仅对经济增加值的业绩考核内容和方法，还对如何在此基础上建立激励机制，形成有效长期激励作出完整叙述。特别是将EVA与股权激励结合，可以检查出激励过程中约束不足的缺陷，避免股权激励操作中的负效应，从而使股权激励更加规范有效。企业管理者可以通过本书找到一种全新的管理工具和手段。