胜者思维 金一南 著 北京联合出版公司【正版】 azw3 chm 地址 kindle 阿里云 下载 umd pdf

关于胜利：

成吉思汗说：越不可越之山，则登其巅；渡不可渡之河，则达彼岸。

毛泽东说：红军不怕远征难，万水千山只等闲。

任正非说：除了胜利，我们已经无路可走。

这就是胜者思维。即便在黑暗、失败、无望时刻，他们内心也有一杆胜利旗帜呼拉拉飘扬。

本书为高层智囊金一南以“胜者”为出发点，结合历史大格局，所研究得出终制胜新理念的文章合集。作者以极其广阔的视野、一以贯之的犀利文笔、磅礴的气势，生动客观的阐述了领导者应当具备的各种能力，里面引用了中国以及全球其他领导者在不同时期，不同地点，不同事件的不同处理方式所带来不同的结果，用以大见小的事例，赋予每个领导更好的处理危机方式以及更好的管理能力。

《胜者思维》一共分为三个章节

第一章节为：关于将军的产生

第二章节为：危机中的领导者

第三章节为：领导者的战略思维

本书中每一章的主题都深刻，每一篇文章都是精心打磨，看点十足。

#第一章 关于将军的产生

关于在国防大学的演讲

将军的战略素养

战争会撕去一切假面

灵魂里都是军人的人

平庸将领何以不胜

走出虚幻战争，打赢未来战争

战略、装备——指挥与技术的完全合一

美军高级军官的八个传统

军人战争素质的训练与养成

军事是一门基于经验的科学

黑暗时刻，敢于跟随一线微光前进

将军之道与国家的意义

#第二章 危机中的领导者

危机过程中的转折和质变临界点

茉莉花XX所引发的蝴蝶效应

危机产生严重的挑战，也带来重大的机遇

领导者就是运用权力承担责任和决策

二八定律：局部对整体的颠覆

危机时刻最需要的是权威

危机决策是领导决策的关键所在

危机决策最检验领导者的能力与素质

不同时期危机蔓延的速度

积极是控制危机的前提

危机处理过程中的妥协与退让

营造和保持危机升级能力

明确权限，做出必要的限制

决策者越是敢于担当，将士越是勇于担当

严重的危机感往往使危机本身得以避免

#第三章 领导者的战略思维

权力是衡量领导干部的标尺

积累必须在到达高位之前完成

思维的力量对世界的震撼

伊拉克战争对美国经济的影响

不同的战略文化，产生不同的战略思维

善于维护利益，才能得到对方的尊重

国家利益是战略思维的出发点

美国控制世界的手段

战略思维的整体性和对抗性

香港驻军事件中邓小平所展现的对抗性

战略思维的彻底性

思维的前瞻性和进取性

主动进取才能获得利益

不善于挑战永远无法迎接机遇

影响和决定战略思维质量的相关要素

胆略与战略思维

塑造与战略思维

金一南

国防大学战略教研部教授，少将军衔，博士生导师，全国模范教师，全军优秀教师，连续三届国防大学“杰出教授”。曾赴美国国防大学和英国皇家军事科学院学习，主要研究方向为国家安全战略，兼中央人民广播电台《一南军事论坛》主持人，《中国军事科学》特邀编委。

2006年获全军首届“杰出专业技术人才奖”。

2007年当选全军英模代表大会代表。

2009年被评为“新中国成立后为国防和军队建设做出重大贡献、具有重大影响的先进模范人物”。

2010年被评为“中华文化人物”。

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书籍介绍

关于胜利：

成吉思汗说：越不可越之山，则登其巅；渡不可渡之河，则达彼岸。

毛泽东说：红军不怕远征难，万水千山只等闲。

任正非说：除了胜利，我们已经无路可走。

这就是胜者思维。即便在最黑暗、最失败、最无望的时刻，他们内心也有一杆胜利的旗帜呼拉拉飘扬。

本书为高层智囊金一南以“胜者”为出发点，结合历史大格局，所研究得出最终制胜新理念的文章合集。作者以极其广阔的视野、一以贯之的犀利文笔、磅礴的气势，生动客观地阐述了领导者应当具备的各种能力，里面引用了中国以及全球其他领导者在不同时期、不同地点的不同事件中不同的处理方式所带来的不同结果，用以大见小的事例，可以帮助领导位置的人掌握更好的危机处理方式以及提升管理能力。

《胜者思维》一共分为三个章节

第一章节为：关于将军的产生

第二章节为：危机中的领导者

第三章节为：领导者的战略思维

本书中每一章的主题都深刻，每一篇文章都是精心打磨，看点十足。