领导都是讲故事高手 azw3 chm 地址 kindle 阿里云 下载 umd pdf

　　本书是知名企业家谭小芳女士，立足当下企业品牌文化建设和管理实际凝练而成的领导力培训系列丛书之一。

书中结合中外知名企业品牌故事，讲述了企业为何需要故事、领导如何讲故事、讲好故事的方法、如何用故事创造价值等，帮助企业领导者提升管理效率和领导魅力，帮助企业提升品牌文化和企业文化，使故事更好地为企业进行品牌塑造、员工管理和提高经济效益服务。

第一章 为什么答案都是“故事” 1．世界上最有影响力的两部教义 2．超级畅销书的秘密 3．有华人的地方就有金庸 4．美国总统都是讲故事高手 5．乔布斯的发布会总是很精彩 6．说好故事是收服人心的基础第二章 讲故事是企业文化的新载体 1．企业为什么需要故事 2．成功的企业家都善于讲故事 3．企业领导讲故事有讲究 4．听故事是员工受训的头等大事 5．传承讲故事的能力，建立故事大王团队 6．留下伟大的企业文化，而非薄薄的故事书第三章 领导讲故事的三大步骤 1．好故事都有一个精彩的开头 2．故事的中间，需要内容和形式俱佳 3．故事的结束，关键是观念的提出第四章 领导讲故事的六个技巧 1．记住关键笑点 2．针对不同人群 3．不妨捆绑名人 4．适当学会自嘲 5．善用对比手法 6．巧妙改编名言第五章 训练讲故事能力的六个习惯 1．手机装上一些客户终端 2．坚持写微博，用演讲的口吻来写 3．用QQ或MSN个性签名传递你的声音 4．见人就分享，把看到的故事和笑话说给人听 5．多听、多看一些相声和评书的表演片段 6．一次好演讲，需要一个好PPT第六章 让故事转化为企业价值 1．品牌塑造：用故事让更多人记住你 2．口碑营销：用故事创造需求 3．自我代言：直接把故事植入产品和品牌 4．价值延伸：小故事也能撬动大买卖 5．故事的力量越大，责任也越大 6．故事不是万能的

　　谭小芳，知名企业家、培训师，CCTV2《对话》、《商界名家》等栏目长期特约嘉宾，被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”、“全球执行力权威”等。现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院院长，同时为美国《财富》、《哈佛商业评论》等杂志特约撰稿人。

　　她享有“故事大王”的美誉，是“故事领导力”的极力倡导者，创办的《九九领导力》、《九九执行力》、《故事领导力》等品牌课程纷纷成为高端总裁班采购的对象。据统计，世界500强企业中超过300家接受过她的训练。

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书摘插图

媒体评论

　　企管名家谭小芳见解独到，对很多事物的理解非常独到、非常有智慧。听她的课，会助你“四两拨千斤”，跨越一切障碍。

　　 ——柳传志

　　不管你是经营什么行业的，只要你是某企业的领袖，我都希望你能比你的对手早一天了解谭教授的培训内容，因为对手一旦比你早一天拥有，将成为你*的遗憾。

　　 ——马 云

　　管理是一件很繁琐、复杂的事儿，而谭老师善于用巧妙方式进行思想引导，使管理变得简单，希望她赢得更多、更忠诚的“企业粉　　丝”。——潘石屹

　　感谢谭老师给我们提供了静心的机会，在真实的案例、生动的故事中，帮我们体会大道至简的从商哲学。

　　——宁高宁

　　希望更多的企业家能从谭小芳女士的课程中受益。

　　——稻盛和夫

书籍介绍

从“少说多做”到“多说多做”甚至“多说少做”。在家编故事，出门讲故事，见人卖故事，想当领导，要敢于讲故事：想到更大领导，要善于讲故事。